Rade Dunjić i Milan Krejić - foto: FK IMT
Fudbalski klub IMT završio je jesenji deo sezone Super lige Srbije na 12. mestu sa osvojenih 22 boda, na samoj granici zone koja vodi u plej-of. Razlika u odnosu na OFK Beograd, koji je prvi iznad crte, iznosi svega tri boda, što potvrđuje veliku neizvesnost i izjednačenost u ovom delu tabele.
Ostvareni rezultat predstavlja značajan uspeh za mladi tim sa Novog Beograda, posebno imajući u vidu da IMT svoje domaće utakmice ne igra na svom stadionu, već rivale dočekuje u Loznici, na stadionu ˝Lagator˝. Uprkos tom otežavajućem faktoru, ekipa je uspela da ostvari kontinuitet rezultata i zadrži konkurentnost u elitnom rangu takmičenja.
Pored rada stručnog štaba i igračkog kadra, važnu ulogu u stabilnosti kluba ima i rukovodeća struktura. Na čelu kluba su predsednik Milenko Ostojić, tehnički direktor i ključna figura kluba Rade Dunjić, sportski direktor Predrag Govedarica, kao i sekretar kluba Milan Krejić, čiji je rad jedan od stubova svakodnevnog funkcionisanja FK IMT.
Milan Krejić je u klub došao 2018. godine, u periodu kada se IMT takmičio u Srpskoj ligi Beograd. Nakon završenih osnovnih i master studija iz menadžmenta u sportu, postepeno je gradio iskustvo kroz rad na transferima, registracijama i organizacionim poslovima. Danas, kao generalni sekretar, zadužen je za registraciju igrača svih uzrasnih kategorija, organizaciju utakmica, realizaciju transfera i svakodnevnu koordinaciju između različitih sektora kluba.
Jedan od najvećih izazova u njegovom radu jeste obim administrativnih obaveza, s obzirom na to da klub broji više od 600 registrovanih igrača različitih uzrasta i nacionalnosti. Posebno zahtevan segment predstavlja dovođenje novih fudbalera, detaljna provera njihove dokumentacije i sprovođenje registracionih procedura. Kako ističe, ključ uspešnog prevazilaženja problema jeste timski rad i stalna komunikacija sa upravom i saradnicima.
Saradnja sa stručnim štabom i trenerima ocenjena je kao izuzetno profesionalna. Odnos sa šefom stručnog štaba Zoranom Vasiljevićem i njegovim saradnicima zasniva se na jasnim ciljevima, otvorenoj komunikaciji i zajedničkom radu na razvoju ekipe, uz svest da su oscilacije sastavni deo sportskog procesa.
Značajna pažnja posvećuje se i omladinskoj školi, koja predstavlja jedan od temelja strategije FK IMT. Sekretar kluba učestvuje u registraciji svih mlađih kategorija, dok koordinator omladinske škole Mihailo Aćimović, zajedno sa trenerima, sprovodi skauting i razvoj mladih igrača. Kao primer uspešnog rada izdvajaju se fudbaleri poput Vasilija Novičića, Alekse Mitića, Andreja Milanovića i Dušana Žagara, koji nisu imali zapažene uloge u prethodnim sredinama, a izrasli su u standardne prvotimce i igrače pod lupom većih klubova.
Infrastruktura kluba, iako ograničena finansijskim mogućnostima i bez pomoći lokalne samouprave, postepeno se unapređuje. FK IMT raspolaže glavnim i pomoćnim terenom sa veštačkom travom, balonom, teretanom, svlačionicama i upravnom zgradom. U toku su radovi na postavljanju nove veštačke podloge, a planirana je i rekonstrukcija tribina i svlačionica, što bi omogućilo povratak seniorskog tima na Novi Beograd i stvaranje boljih uslova za navijače.
Za kraj, iz kluba poručuju da, iako nemaju masovnu navijačku bazu, podrška onih koji razumeju način rada i filozofiju IMT-a ne izostaje. Cilj je dalji infrastrukturni i sportski napredak, stvaranje prostora za razvoj mladih fudbalera i nastavak rasta kluba koji je već stekao simpatije šire fudbalske javnosti.
| Javor Matis | : | TSC |
| Vojvodina | : | Mladost (L) |
| OFK Beograd | : | Čukarički |
| Crvena zvezda | : | Novi Pazar |
| Spartak | : | Železničar |
| Radnik | : | Partizan |
| Radnički (N) | : | Radnički 1923 |
| IMT | : | Napredak |
| Poz | Tim | Utak | Pob | Ner | Por | Bod | |
| 1 | Crvena zvezda | 21 | 15 | 3 | 3 | 48 | |
| 2 | Partizan | 21 | 15 | 2 | 4 | 47 | |
| 3 | Vojvodina | 21 | 13 | 4 | 4 | 43 | |
| 4 | Železničar | 21 | 10 | 4 | 7 | 34 | |
| 5 | Novi Pazar | 21 | 9 | 6 | 6 | 33 | |
| 6 | Čukarički | 21 | 8 | 6 | 7 | 30 | |
| 7 | Radnički 1923 | 21 | 8 | 6 | 7 | 30 | |
| 8 | Radnik | 21 | 8 | 4 | 9 | 28 | |
| 9 | OFK Beograd | 21 | 7 | 5 | 9 | 26 | |
| 10 | Mladost (L) | 21 | 6 | 8 | 7 | 26 | |
| 11 | TSC | 21 | 6 | 6 | 9 | 24 | |
| 12 | Javor Matis | 21 | 6 | 6 | 9 | 24 | |
| 13 | IMT | 21 | 6 | 4 | 11 | 22 | |
| 14 | Radnički (N) | 21 | 5 | 5 | 11 | 20 | |
| 15 | Spartak | 21 | 3 | 7 | 11 | 16 | |
| 16 | Napredak | 21 | 2 | 6 | 13 | 12 | |